中國曾經(jīng)有過(guò)輝煌的絲綢產(chǎn)品、絲綢文化。讓人驚艷的絲綢盛世如今處境艱難，中國絲綢企業(yè)家們能否借助“一帶一路”的戰略契機，再現絲綢之路的輝煌？他們面臨著(zhù)哪些嚴峻的考驗，他們的突破口又在哪里？
上世紀末絲綢行業(yè)曾經(jīng)遭遇寒冬，在產(chǎn)業(yè)結構調整中，絲綢行業(yè)自身下滑，絲綢國企的體制與機制也不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需求，國家采取分割拍賣(mài)的辦法，完成了絲綢行業(yè)民營(yíng)化的過(guò)程，民營(yíng)企業(yè)釋放出驚人的活力，解決了國企改制后員工再就業(yè)和產(chǎn)業(yè)再發(fā)展的難題。但由此引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈斷裂問(wèn)題難以解決，而且也成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。湖州市文學(xué)院副院長(cháng)沈文泉先生認為，當務(wù)之急是應該恢復完整的產(chǎn)業(yè)鏈，打造一條包括絲綢生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售以及文化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，“一整條產(chǎn)業(yè)鏈，蠶桑生產(chǎn)是第一產(chǎn)業(yè)；然后從繅絲到服裝，這是第二產(chǎn)業(yè)；服裝銷(xiāo)售和旅游是第三產(chǎn)業(yè)。只有三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，才能重振它。”
絲綢最終要走進(jìn)百姓家里，成為普通百姓日用品，這是它未來(lái)發(fā)展方向之一。其前提是必須提高產(chǎn)量，讓絲綢價(jià)格降下來(lái)。絲綢產(chǎn)業(yè)的源頭是種桑養蠶，目前中國很多地方還處在散戶(hù)種養的階段，只有讓其成規?；拍芴岣呱a(chǎn)效能。湖州絲綢之路集團董事長(cháng)凌蘭芳先生說(shuō)：“習總書(shū)記在十八大提出了一個(gè)重要要求，加快我國農業(yè)現代化建設，農業(yè)現代化當中很重要的一個(gè)就是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化、規?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化，這些化當中有一個(gè)根本的問(wèn)題就是允許土地流轉，三十年不變。這個(gè)問(wèn)題要解決，才能把農業(yè)成本降下來(lái)，這是一個(gè)方向。”
繅絲是整個(gè)絲綢行業(yè)中最為辛苦的一個(gè)環(huán)節，也是裝備最為落后的一個(gè)環(huán)節，如今掌握這一技術(shù)的熟練工人已經(jīng)越來(lái)越少。凌蘭芳先生作為業(yè)內資深人士，他能夠清晰地指明繅絲智能化是未來(lái)發(fā)展方向，但他也深感中國在設備制造方面的創(chuàng )造力有待加強，“我們目前繅絲的裝備和機械幾乎還是停留在日本在80年代的（設備的）主要的機械原理和基本結構，當然我們進(jìn)行了很大的改造和提升，但是我們這里頭沒(méi)有信息化模塊，沒(méi)有智能化裝置?？墒墙裉斓闹袊?、今天的各行各業(yè)都有了智能化，我們還是停留在皮帶對皮帶、齒輪對齒輪。我們那個(gè)機械是叫自動(dòng)繅絲機，其實(shí)不是自動(dòng)繅，就像自行車(chē)一樣，它并不自行，我們那個(gè)自動(dòng)繅也是這樣，人工的、手工的強度特別大。”
以上只是絲綢行業(yè)的前道工序，其后的織綢、印染，以及成衣設計、制造才能為絲綢行業(yè)帶來(lái)高附加值。當今歐日韓的絲綢產(chǎn)業(yè)前道工序都消失了，但仍保持著(zhù)練、染、印等后道工序，就是因其附加值高。業(yè)內人士普遍認為，中國目前在這些后整理環(huán)節的設備并不落后，但在工藝的精與美方面與世界最高水平還有一定差距。
絲綢行業(yè)的終端環(huán)節——研發(fā)設計制造高級成衣，是當今中國絲綢企業(yè)家們最為關(guān)注的領(lǐng)域。他們的目標是讓絲綢走進(jìn)巴黎、紐約，成為世界時(shí)尚消費品，引領(lǐng)中國絲綢品牌的崛起。杭州中國絲綢城管委會(huì )副主任陳勤如女士介紹說(shuō)，她們的絲綢城里共有500多家企業(yè)，企業(yè)家們也經(jīng)歷過(guò)競相壓價(jià)的惡性競爭階段，但最后都把目光轉向質(zhì)量與品牌，“必須有自己的自主品牌，必須自身的質(zhì)量過(guò)硬，你才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟中永久地立住腳，同時(shí)使我們的絲綢產(chǎn)業(yè)更好地生存下去，一些絲綢企業(yè)也痛定思痛，也思變，從沒(méi)有品牌沒(méi)有自己的商標開(kāi)始注冊商標、然后是打品牌。我們鼓勵我們的商戶(hù)申報杭州市著(zhù)名商標、申報浙江省著(zhù)名商標，甚至申報國家的一些商標，打響自己的品牌，抓產(chǎn)品的質(zhì)量、抓服務(wù)的效率、服務(wù)的態(tài)度各方面，來(lái)搞好我們窗口的形象。”
洪聰是杭州新潔秀絲綢有限公司的老板，15年前他創(chuàng )辦了自己的品牌，在杭州市已經(jīng)家喻戶(hù)曉。對于未來(lái)的發(fā)展，他非常明晰：“首先我們這個(gè)品牌的定位就是高端，然后我覺(jué)得我們是抓設計，因為我覺(jué)得設計非常重要，一個(gè)產(chǎn)品吸引眼球的就是美觀(guān)，美觀(guān)之后就是舒適度，舒適度包括面料、包括做工，這兩篇文章做好之后，才好做銷(xiāo)售。前兩篇文章都沒(méi)做好，銷(xiāo)售做起來(lái)是很累的，所以我們主要是抓設計和品質(zhì)。”
絲綢能夠在中國綿延幾千年，生生不息，其中的文化底蘊足夠挖掘、開(kāi)拓，成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節。僅浙江湖州一地，就有錢(qián)山漾的絲之源、含山和新市的軋蠶花、菱湖的?；~(yú)塘、南潯的絲業(yè)會(huì )館和絲商園林豪宅，都是寶貴的絲綢旅游資源。目前湖州市正在合理配置整合這些資源，力圖打造一個(gè)面向世界的絲綢文化旅游景區。
其實(shí)整個(gè)絲綢產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)綠色環(huán)保的循環(huán)過(guò)程，湖州市桑蠶首席專(zhuān)家樓黎靜研究員一直致力于開(kāi)發(fā)更多的桑蠶衍生產(chǎn)品，推廣綠色生態(tài)模式，“我們講生態(tài)，生態(tài)就是要有一種循環(huán)，循環(huán)利用，我們這個(gè)桑呢就是循環(huán)利用，這個(gè)桑樹(shù)桑葉養蠶，現在我們的桑葉在吃，然后蠶寶寶繭織，繅絲，繅出來(lái)的絲我們可以做服裝。它里面的蛹呢也可以能吃，也可以作為飼料，反過(guò)來(lái)作為豬啊、羊啊、魚(yú)啊這些飼料。另外蠶蛹里面可以提取一種檔次比較高的化妝品。真絲的衣服扔在地上，沒(méi)幾年就碳化了，不會(huì )造成污染。從一棵桑樹(shù)到最后的產(chǎn)品它都是一個(gè)循環(huán)、環(huán)保的（過(guò)程）。”
近年來(lái)，隨著(zhù)海內外的交流日益頻繁，絲綢文化的傳播渠道也更加多元化。杭州中國絲綢城管委會(huì )副主任陳勤如女士說(shuō)，除了展銷(xiāo)會(huì )這種傳統方式，他們不放棄任何一個(gè)傳播絲綢文化的機會(huì )：“每年還有華裔青少年尋根，我們跟這種活動(dòng)都是銜接的。每年尋根的時(shí)候，我們請他們過(guò)來(lái)，請我們的一些老的絲綢文化的典型人物，給他們講講啊，讓他們了解一下（絲綢）這個(gè)環(huán)節，這也是中國文化的一個(gè)符號，我們也通過(guò)這種活動(dòng)的載體來(lái)宣傳一下。”
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